全世界都在替印度担心“大爆发”，西南海岸的喀拉拉邦先交上了一份答卷——一个月内控制了疫情，92%的患者已治愈，死亡率只有0.6%。

喀拉拉邦第一例确诊病例（也是印度第一例）出现两个月后，喀拉拉邦的首席部长维贾扬（Pinarayi Vijayan）发了一条推特，宣布了喀拉拉抗击新冠取得阶段性胜利。

“嗯，曲线已经拉平了。”他宣布，喀拉拉邦确诊的499例新冠病例中，已经有462人治愈，只剩下34位患者还在接受治疗，相当于治愈率为92.5%。当天无新增案例，有61人治愈。

对“喀拉拉模式”的表扬已经在推特上流行了大半个月。每天，#KeralaModel标签下的内容有几百万人阅读，有人晒出政府发放的疫情口粮包，除了米、豆子、香料等食材，还有香皂和洗手液。五月初开始，喀拉拉邦发送专列将滞留的外邦移民送回家，每个人还领到了一份送别礼：里面装着充足的食物、水和消毒液，足够移民回到家。

印度有1亿跨邦农民工，喀拉拉邦也是移民流入大邦，移民比例超过一半。在喀拉拉，移民被称为“客人”，应了印度一句谚语，“客人就是上帝”（Atithi Devo Bhava）。

在印度联邦制的大前提下，阻击新冠注定是各邦政府各自为政。喀拉拉邦在经济、社会、文化、医疗等多个方面领跑印度，交出这份优秀的答卷也在情理之中，它的存在也再次提醒了印度的多元和复杂。

喀拉拉邦地处阿拉伯海东岸，属于南亚次大陆西南一隅，面积在印度36个邦和直辖区里排第23位，相当于不丹，人口只占全印的2.76%。

它虽然人口稠密，但几项关键的社会发展指数都领跑全印：医疗体系处在印度领先水平，人均预期寿命、婴儿死亡率、出生免疫率都是全印度最佳。另外，它相对富裕——既源于热带季风带来的丰饶资源，也得益于几百万外海外劳工的外汇注入。喀拉拉邦的识字率高达94%，本地媒体也很发达。

（喀拉拉旅游城市科钦）

喀拉拉邦和海外的联系非常紧密，基本上每家每户都会有一位侨居海外的亲戚，正因为此，它也是印度防疫形势最危险的邦之一：它有上千名留学生在中国学医（其中好几百在武汉）；每年吸引上百万外国游客，还有几百万劳工侨居中东。

印度的第一例新冠病例就出现喀拉拉邦，她是一名在武汉大学学医的留学生。我通过校友关系打听到，她是在武汉封城当天离开，从昆明转机离开印度的，很有可能就是在途中被感染。后来又有两名和她一起返印的同学也被确诊，二月中旬，他们相继治愈出院。

三月，欧美和中东国家的疫情升级，病毒又从西边传入了喀拉拉邦。并且不像其他邦主要局限于大城市，喀拉拉邦所有14个地区均出现了确诊案例，看上去形势十分危急。但在一个月之内，它很大程度上控制了本地人传人（超过一半的病例为海外输入，意味着Ro值不到1），压平了增长曲线。

（这里把一位马邦死亡案例计入了）

它的成功经验，我此前给澎湃的思想市场栏目写过一篇（https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7184642），在这里简单摘录一下，大概分为几点：严格追踪切断传染链、大规模检测追踪社区传播、分级诊疗优化配置资源，再加上人性化的社会支持系统。

人际网络追踪模型：通过询问患者，将他们从到达喀拉拉邦开始、到住进隔离病房为止的轨迹画出，监测他们接触过的所有人，并隔离出现症状者。

调查的过程有赖于喀拉拉邦细密的基层组织和社工网络，主要依靠人际网络，摄像头、GPS定位等电子科技手段为辅助。政府还会设置呼叫中心，公布病患轨迹后，民众可自行上报重合轨迹。

这种模型尤其独特土壤：喀拉拉邦长期由左翼政党把持（国大党和印度共产党），民众的政治参与度高，基层组织有切实的的自治权。在医疗保健方面，每一个村和社区都有自己的基层医疗保健网络，疫情时期他们就成了现成的“前线哨兵”。

喀拉拉邦还有超过三万名的ASHA工作者（认证的卫生社工），她们是经过培训的本地妇女，奔走在乡村一线，普及新冠知识，监测居民健康状况。

（喀拉拉邦的一个车站）

慷慨医保投入的回报：共产党长期执政过程中，对喀拉拉邦医疗保健等民众福利进行了慷慨投资。喀拉拉邦的医疗保健支出占了它GDP的5.4％，几乎是印度平均水平的三倍。喀拉拉邦的初级保健中心（PHC）质量和整体医疗水平也处在印度顶尖水平。

这让它在治疗上更为游刃有余，将新冠治疗分了三级，分别放在不同的医疗机构：输入人员的隔离设施、收治轻到中度患者的新冠前线治疗中心、以及治疗重症的新冠医院。在医疗条件较为落后的卡萨拉戈德地区，它在十天市内建设了一家新冠医院，并从首府调动医疗队支援。

它的检测力度也排在全印前列，得益于其实验室力量充足，并且已领先一步进行抽样普检，以监测被忽视的传播情况。

（喀拉拉街头随处可见的共产党标识）

人性化社会支持系统：首席部长维贾扬每天都会向民众开通气会，除了疫情相关数据和政策，他还事无巨细地提到了移民劳工、遭受戒断反应的饮酒者、海湾地区的侨民、家务负担加重的妇女，甚至街上的流浪狗和猴子。

为了保证封城期间的秩序，喀拉拉邦政府设置了1400个社区厨房，为断了收入的穷人免费提供食物；设置了1.8万安置营，可容纳33万移民工人和无家可归者；除了口粮包，还为有些受疫情影响严重的工人直接提供经济援助。甚至连求助热线都分了移民、妇女、心理服务等多种，并由懂不同语言的接线员来接听。

喀拉拉邦成功控制疫情后，已经有六个邦找喀拉拉邦借鉴经验，它也在对外输出成功的经验。喀拉拉邦还为临近的卡纳塔克邦和泰米尔纳德邦的民众，开放了边境地区的医疗资源。

目前，喀拉拉邦已经按照风险级别，将邦内的各个城市不同区域放松封锁。同时，它还准备将滞留在其他邦和海外的马来亚利人接回家，已经做好了准备接收三万在国内的马来亚利人，海外也有超过40万人登记，预计国际航班开放后回到喀拉拉邦。

（科钦的“中国渔网”）